De sociale visie is ons kompas. Het geeft richting aan hoe wij in IJsselstein – samen met inwoners en partners – zorg, hulp en ondersteuning goed en betaalbaar willen inrichten.

Wat IJsselstein een prachtige stad maakt zijn de mensen. Mensen die naar elkaar omkijken, die elkaar begroeten. Mensen die er voor elkaar zijn, die elkaar willen helpen. En soms is daar hulp van de gemeente bij nodig. 

Helaas kan niet alles. We krijgen vanaf 2028 minder geld van het Rijk. We moeten kritisch zijn op de uitvoering van taken en bezuinigen. Dit betekent dat we ook op sociaal vlak kritisch moeten blijven kijken naar de kosten die we maken.

En er komt veel op ons af. Onder meer een toenemende vergrijzing, een steeds groter wordende zorgvraag en krapte op de arbeidsmarkt. Het is geen gemakkelijke opgave. Maar dit is IJsselstein. Wij geloven in IJsselstein en dat we samen alles aan kunnen.

Een gezamenlijk plan met vier pijlers als basis

De sociale visie is ons gezamenlijk plan. Opgesteld samen met Zorg4IJsselstein: een netwerk van huisartsen, zorgaanbieders, welzijnsorganisaties, de gemeente en inwoners. In de visie staat hoe we de opgaven waar we voor staan nu, en de komende jaren willen aanpakken. We doen dat vanuit vier pijlers die richting geven aan ons handelen. Deze pijlers zijn ontstaan uit gesprekken met inwoners, professionals en organisaties. Ze vormen de basis van onze sociale visie.

Onder elke pijler hebben we aangegeven wat onze inzet is. Dat vormt de basis voor de volgende stap: het concreet maken van deze visie in de praktijk: Wat vraagt dit van de gemeentelijke organisatie? Waar leggen we de focus? Hoe werken we samen en wat is daarvoor nodig? En wat is een logische volgorde in de uitvoering?

Versterken eigen kracht

We gaan uit van eigen kracht, maar bieden vanuit samenwerking laagdrempelige en effectieve hulp als dat nodig is. 

  • We laten voorzieningen aansluiten op de wijk en haar bewoners.
  • We organiseren ons, zodat we domein-overstijgend werken.
  • We gaan uit van eigen kracht en bieden hulp waar nodig.
  • We stimuleren elkaar om inwoners te activeren.

Samen doen

We zoeken samen naar oplossingen vanuit opgaven in plaatse van regels en systemen. Daarnaast stimuleren we (lokale) werkgevers en partners om creatief mee te denken over werk voor iedereen. 

  • We zoeken oplossingen vanuit opgaven, niet vanuit regels.
  • We denken creatief met partners over werk voor iedereen.
  • We verdelen de rollen en verantwoordelijkheden.
  • De gemeente neemt de regie in de samenwerking met lokale partners.

Leefbaar en veilig

We bouwen een sterke sociale basis, gericht op preventie en handhaven wanneer het niet anders kan. We maken de leefomgeving aantrekkelijk en toegankelijk voor iedereen. 

  • We maken de leefomgeving voor iedereen toegankelijk.
  • We versterken de sociale basis.
  • We pakken onveilige plekken integraal aan.
  • We zetten in op buurtbemiddeling.

Veerkrachtige fundamenten

We zorgen voor toegankelijke voorzieningen en houden hulp en ondersteuning laagdrempelig. We stimuleren samenwerking tussen inwoner, gemeente, sociale basis en (eerstelijns) zorg.

  • We stimuleren samenwerking tussen inwoners, gemeente en zorg.
  • We stimuleren eigen initiatieven.
  • We organiseren voorzieningen dichtbij huis.
  • We houden hulp en voorzieningen toegankelijk.
  • We benutten data en nieuwe technologie.