Toerisme en recreatie

In 2025 heeft de gemeente samen met organisaties binnen en buiten de stad een integrale visie op toerisme en recreatie opgesteld.

Beschrijving

Van visie naar uitvoering

De visie geeft richting aan beleid, bijvoorbeeld op het gebied van recreatieve routes of verblijfsaccommodaties. De visie is ook belangrijk om IJsselstein goed te promoten, zodat er meer bezoekers naar IJsselstein komen. Bovendien kan de bijdrage van IJsselstein binnen (huidige) belangrijke samenwerkingsverbanden op het gebied van recreatie en toerisme beter ingebed worden als er een samenhangende visie is. Om de visie te vertalen naar de praktijk is aan de visie een uitvoeringsplan gekoppeld. De visie in integraal opgesteld en kent een nauwe samenhang met andere beleidsterreinen zoals mobiliteit, economie, sport, erfgoed, buitengebied wonen en cultuur.

Combinatie van monumentale binnenstad en groen buitengebied

IJsselstein kent de unieke combinatie van aan de ene kant een monumentale binnenstad vol geschiedenis en een gevarieerd aanbod van winkels en horeca. Aan de andere kant heeft IJsselstein een groen buitengebied. IJsselstein is daarmee een aantrekkelijke gemeente om vrije tijd in door te brengen. De ruimtelijke vraag naar recreatie en toerisme zal de komende jaren alleen maar toenemen. Zeker in een regio als Utrecht waar de komende jaren veel woningen bijgebouwd worden. We willen de recreatiemogelijkheden daarom vergroten en het toerisme stimuleren. Ze dragen bij aan de leefbaarheid en genereren inkomsten en werkgelegenheid. Dit versterkt de toekomstbestendigheid van onze voorzieningen en houdt de stad vitaal.

Hoe kwam de visie tot stand?

De visie is in 2024 en 2025 ontwikkeld onder begeleiding van een gespecialiseerd bureau. Daarbij zijn inwoners en recreatieondernemers betrokken geweest. In het najaar van 2024 voerden we verkennende gesprekken met organisaties, instellingen en ondernemers in de toeristische sector. Ook hebben we de 1.200 leden van ons inwonerspanel geraadpleegd over de wensen en verwachtingen op dit gebied en voerden we een doelgroepenonderzoek uit. In dialoogbijeenkomsten in 2025 zijn gemeente en partners in de sector in gesprek geweest over kansen voor IJsselstein en ontwikkelingen in de vrijetijdssector. De opbrengsten uit dit hele onderzoekstraject zijn geanalyseerd en uiteindelijk verwerkt in de visie die de raad in juni 2025 heeft vastgesteld.

Samen aan de slag

Op basis van de visie gaan we na de zomer van 2025 met de uitvoering aan de slag. De focus ligt op de vier aandachtsgebieden van de visie:

• Het ontwikkelen van een toeristisch profiel:
  Om een aantrekkelijke bestemming te zijn voor recreanten en toeristen moet IJsselstein een duidelijk toeristisch profiel hebben. Dat toeristisch profiel legt de basis voor het bepalen van doelgroepen, die belangrijk zijn voor IJsselstein. Het is belangrijk dat IJsselstein zich met verhaallijnen onderscheid van andere steden en zichzelf presenteert als een aantrekkelijke plek om tijd door te brengen. Hierbij is het belangrijk om ook de samenwerking met de regio aan te gaan, om zo de bezoeker zo lang mogelijk in de Lopikerwaard te houden.
• Het versterken van de promotie,- marketing,- en informatievoorziening:
  We gaan aan de slag met één professionele organisatie die vorm en inhoud geeft aan marketing en informatievoorziening op het totale werkveld van de bezoekerseconomie. We zetten daarbij in op béide parels (binnenstad en buitengebied) en de kracht van hun verbinding. We betrekken daarbij ook de relevante ondernemers en organisaties, zoals we die ook betrokken hebben bij de totstandkoming van de visie.
• De ontwikkeling van routestructuren:
  Om aantrekkelijk te zijn voor recreanten en toeristen is het belangrijk dat er een goed aanbod is aan faciliteiten voor de gewenste doelgroepen. Denk daarbij aan de juiste wandel- en fietsinfrastructuur en een goede verbinding met het water. Omdat de investeringen in fysieke aanpassingen groot kunnen zijn, kunnen we dit niet alleen vanuit toeristisch-recreatief beleid doen. Daarom sluiten we aan bij de toekomstplannen van Groen Groeit Mee en nieuwe aan te leggen woonwijken.
• De ontwikkeling van (recreatief) aanbod:
  We zetten in op meer beleving in de (binnen)stad en buitengebied en de verbinding van de stad met het water, aansluitend op het toekomstbeeld voor de binnenstad. Daarom stimuleren we onder meer een aantrekkelijk aanbod aan dag- en verblijfsrecreatie, (groeps)arrangementen en evenementen die passen bij het DNA van IJsselstein.

Eerste stappen

Nu de visie is vastgesteld gaan we na de zomer met de uitvoering aan de slag. In de uitvoering zit een logica: we brengen eerst de basis op orde om daarna andere acties te kunnen uitvoeren. Dat betekent eerst het toeristische profiel ontwikkelen en daarna bekijken in welke organisatorische setting we deze het beste tot zijn recht kunnen laten komen. Een kwartiermaker neemt daartoe na de zomer van 2025 de eerste stappen en zal daarbij ondernemers en organisaties in de sector blijven betrekken.